2月20日下午，汇邦地产ERP系统成本专项提升培训会在集团三楼召开?；惆畹夭杀靖弊芗嫘畔⒒∽樽槌ど暧?、西安明源交付中心副总监惠钊、汇邦地产总部成本相关部门总经理及工程师、各项目工程经理等31人参加了本次培训。
培训伊始，西安明源交付中心副总监惠钊对全成本事前管控思路进行了整体宣讲?；葑芴岬匠杀竟芸刂杏邢钅坎呋筒凡呋酱蠓⒘Ψ较颉Ｐ幸的谡攵猿杀竟芸氐钠毡樽龇ㄎ峡亟峁剐猿杀?，投入敏感性成本，合理的规划功能行成本。他针对各部门关注的三大业务板块进行深度剖析，并分别做出案例讲解。一是如何进行目标成本的高效编制，二是如何进行合约规划编制才能保证合约规划合理性和完整性，三是动态成本与后期测算、核算存在价值点。
接着，明源公司高级应用顾问王俊一对进行成本系统整体操作培训。王工对成本系统各个模块进行讲解，重点对单价合同、跨期分摊合同、三方合同、补充合同的具体签订做出详尽的操作讲解。
会议最后申总强调，本次培训主题明确，参训人员更广，培训内容囊括成本管控全过程，较以往的培训更有深度、广度、高度。各参训人认真学习了全成本事前管控思路，将所学运用到工作中，落实成本管控“三度”。
